发布时间：2025-03-21

文章标题：陕西省委机关刊《当代陕西》专题报道团队的产教融合育人模式

内容：

中共陕西省委机关刊《当代陕西》对刘金鑫教授及团队进行了专题报道，下面是内容节选：

 

有组织科研的“组织”之道

 

“两个单位、两套人马，在短时间内融合成一支队伍不容易。”回忆校企共建创新联合体经历，西安交大机械学院航天制造与信息工程研究所所长刘金鑫感慨。4年前，刘金鑫上任空天往返先进推进创新中心校方总师，创新中心由航天六院牵头成立科研与教学管理办公室，马元担任主任。就这样，两人带着团队进了“一个战壕”。

刘金鑫认为，密钥就是“双总师、九张表”——双方总指挥共管资源协调、项目推进和技术决策；双方总师共同负责技术抓总；路线图、责任令、任务单等“九张表”每月更新。

“这让我们深刻体会到了什么是‘有组织’地做科研，帮助我们迅速找到了航天六院的科研节奏。”刘金鑫告诉记者，团队聚焦空天往返动力、太空在轨维护等领域开展协同攻关，每条任务单都由双方共享共担。他们会在某几条任务单后面打一个五角星，这证明时间紧迫，必须在规定时限内完成，相当于立下了“科研军令状”。

以往，学校作为乙方，根据合同任务“交作业”，项目结题后，高校科研人员不会跟进到产品端，只参与“0到1”，不参与“1到N”。现在双方共扛关键绩效指标，从研发到产业化的每个阶段都有考核，完不成“军令状”，板子会打到每一个人身上。

这样一来，双方科研人员必须深度参与“0到1到N”“N到1到0”不断迭代的所有过程，任何一个环节的问题都协同解决。

 

 

原文链接：前端应用牵引：技术市场不认“论文贵族”